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结束语 | 所谓高手,就是跨过坑和大海!

2019-12-02 欧创新
DDD实战课
进入课程

讲述:欧创新

时长08:29大小5.84M

你好,我是欧创新。
这是本专栏的最后一讲了,非常感谢你这两个月的陪伴,也非常感谢你的意见和建议。加上前期的专栏筹备,前前后后也有半年了,这半年其实也是自我提升的过程,通过专栏,我将原来不成体系的经验、方法和设计思想,整理成了中台和微服务设计的系统的理论和知识体系。
在撰写专栏时,我站在架构师的角度,尽力将我在实践过程中的经验、思考和体会,以及原创案例等全面详细地呈现给你。希望能够对你的 DDD 实践和架构设计有所帮助,也希望你能快速成长为具有企业级战略视角的架构师和 DDD 设计大师。
那说到成长,相信我们每个人的轨迹都是独特的,但有一点,你一定和我有同样的体会。那就是“所谓高手,就是跨过坑和大海!”每一步都是积累,每一步都是经验,每一步都算数!所以啊,在本专栏的最后,我还是要分享一些干货给你,也是我曾经踩过的一些坑。
很多人接触 DDD,可能是从 DDD 战术设计开始的,因此不知道如何开始 DDD 实践。这个专栏开启后,咱们就可以从领域建模开始了。有了领域模型,我们就可以划分出合理的微服务的逻辑和物理边界;也是因为有了它,我们才能识别出微服务内各关键对象,并建立它们之间的依赖关系,然后开始微服务的设计和开发。
而很多 DDD 和微服务设计的书籍,大多侧重于讲述 DDD 战术设计或者一些通用的微服务设计模式。这些书籍大多没有告诉我们:如何从业务领域开始,去构建领域模型?如何用 DDD 的思想,来指导中台和微服务设计?如何将领域模型作为输入,来设计和拆分微服务?如何将 DDD 知识体系组合起来,应用到中台和微服务的设计和开发中…
这也是本专栏与这些书籍的不同点。当然,我并不是说它们不好,只是各有侧重。在真正实践的时候,强大的知识基础自然也是刚需,你可以把专栏和书籍结合起来学习,从而发挥最大效能。
下面是我推荐的几本书,这些内容是可以和本专栏互补的,如果你有意愿进一步学习 DDD,它们是非常好的学习资料。
DDD 是一个相对复杂的方法体系,它与传统的软件开发模式或者流程存在一定的差异。在实践 DDD 时,你可能会遇到一些困难。企业需要在研发模式上有一定的调整,同时项目团队也需要提升 DDD 的设计和技术能力,培养适合 DDD 成长的土壤。拔高一点看的话,我觉得你可能会遇到这样三个大坑,下面我来说一说我的看法。

1. 业务专家或领域专家的问题

传统企业中业务人员是需求的主要提出者,但由于部门墙,他们很少会参与到软件设计和开发过程中。如果研发模式不调整,你不要奢望业务人员会主动加入到项目团队中,一起来完成领域建模。没有业务人员的参与,是不是就会觉得没有领域专家,不能领域建模了呢?其实并不是这样的。
对于成熟业务的领域建模,我们可以从团队需求人员或者经验丰富的设计或开发人员中,挑选出能够深刻理解业务内涵和业务管理要求的人员,担任领域专家完成领域建模。对于同时熟悉业务和面向对象设计的项目人员,这种设计经验尤其重要,他们可以利用面向对象的设计经验,更深刻地理解和识别出领域模型的领域对象和业务行为,有助于推进领域模型的设计。
而对于新的创业企业,他们面对的是从来没人做过的全新的业务和领域,没有任何可借鉴的经验,更不要提什么领域专家。对于这种情况,就需要团队一起经过更多次更细致的事件风暴,才能建立领域模型。当然建模过程离不开产品愿景分析,这个过程是确定和统一系统建设目标以及项目的核心竞争力在哪里。这种初创业务的领域模型往往需要经过多次迭代才能成型,不要奢望一次就可以建立一个完美的领域模型。

2. 团队 DDD 的理念和技术能力问题

完成领域建模和微服务设计后,就要投入开发和测试了。这时你可能会发现一些开发人员,并不理解 DDD 设计方法,不知道什么是聚合、分层以及边界?也不知道服务的依赖以及层与层之间的职责边界是什么?
这样容易出现设计很精妙,而开发很糟糕的状况。遇到这种情况,除了要在项目团队普及 DDD 的知识和设计理念外,你还要让所有的项目成员尽早地参与到领域建模中,事件风暴的过程除了统一团队语言外,还可以让团队成员提前了解领域模型、设计要点和注意事项。

3. DDD 设计原则问题

DDD 基于各种考虑,有很多的设计原则,也用到了很多的设计模式。条条框框多了,很多人可能就会被束缚住,总是担心或犹豫这是不是原汁原味的 DDD。其实我们不必追求极致的 DDD,这样做反而会导致过度设计,增加开发复杂度和项目成本。
DDD 的设计原则或模式,是考虑了很多具体场景或者前提的。有的是为了解耦,如仓储服务、边界以及分层,有的则是为了保证数据一致性,如聚合根管理等。在理解了这些设计原则的根本原因后,有些场景你就可以灵活把握设计方法了,你可以突破一些原则,不必受限于条条框框,大胆选择最合适的方法。
以上就是我对这三个问题的理解了。
用好 DDD 的关键,首先要领悟 DDD 的核心设计思想和理念,了解它为什么适合微服务架构,然后慢慢体会、消化、吸收和实践。DDD 体系虽然复杂,但也是有矩可循的,照着样例多做几个事件风暴,完成领域建模和微服务设计,体会 DDD 的整个设计过程。相信你很快就能领悟到 DDD 的核心设计理念了,这样就可以做到收放自如,趟出一条适合自己的 DDD 实践之路。
好了,到了该说再见的时候了。再次感谢你的陪伴,期待再相遇!愿我们都能跨过坑和大海,开辟出一片广阔新天地!
最后,文末有一份调查问卷,希望你可以抽出两分钟的时间填写一下。我会认真倾听你对这个专栏的意见或者建议,期待你的反馈!
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 写留言

精选留言(8)

  • 2019-12-02
    故不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江河。建议老师会说话就出书。这个课程比较全面,包含价值观和方法论两个层面的内容。一是课程订阅者可以作为工具书温习复习,二是私人癖好想收藏记录一下。

    作者回复: 谢谢你的建议。等好了告诉你哈。

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  • 2019-12-02
    从专栏出来一篇没有落下的跟到现在,时间真的好快!
    收获良多,算是入了ddd的门,重术(战术)更要重道(战略),后续打算把ddd分享给身边的人,至少一起码的人要有所了解,有相同的语言,才能一起聊下去
    感谢老师,江湖再见!!!
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    作者回复: 江湖再见!

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  • 2019-12-02
    这个专栏受益匪浅,谢谢老师。江湖再见!
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    作者回复: 谢谢,江湖再见!

  • 2019-12-02
    大道至简,感谢欧老师的课程,让我们大家再设计系统上更胜一层楼。抓住事物的重点,从本质上讲,这个世界的任何事情都是简单的,抓住DDD的来源,也就抓住的DDD的一切,从业务角度来设计拆分系统,纵向解耦业务形成不同的微服务,横向解耦业务形成微服务内部不同的层,望老师指正,再次感谢老师。
    展开

    作者回复: 很到位啊,理解到精髓了。
    感谢一路陪伴。

  • 2019-12-02
    理论将的很好,学习了。不过没有代码实战,还是感觉抽象。

    作者回复: 代码正在整理。

  • 2019-12-02
    这个课程我看了两遍了
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    作者回复: 感谢信任和陪伴。

  • 2019-12-02
    欧老师,您可以提供一个基于DDD微服务的项目代码吗?发布一个git地址给我们学习一下。😂😄

    作者回复: 整理好了发出来哈

  • 2019-12-02
    第一次学习这种几乎纯理论的课程确实很考验耐心,幸运的是老师这种讲课方式很适合我,全部学习了,收获很大,感谢!
    展开

    作者回复: 谢谢你的耐心陪伴。